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文化能让中国快餐业走多远?
作者:肖彬 日期:2009-12-25 字体:[大] [中] [小]
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虽然前段时间媒体报道“真功夫”内讧,但似乎没影响其快速扩张,真功夫济南店也不动声色地在站前广场开业了。与此同时,济南本土的“英雄煮”忽如一夜春风来,迅速展开了快餐连锁的抢滩登陆。不难看出,无论“真功夫”还是“英雄煮”,他们纷纷打出了文化牌。
“真功夫”是将中国的功夫文化和餐饮模式进行了结合,巧借了中国功夫在世界范围内的影响力,李小龙、成龙、李连杰,这些功夫巨星的影响力不可估量,“真功夫”的logo更是让人一眼就联想到功夫巨星李小龙的经典动作。“真功夫”的成功要素正是借势中国功夫强化了消费者对品牌的认知。
在这里不得不恭维一下策划大家叶茂中,中国功夫的品牌影响可谓妇孺皆知,唯独他将功夫和快餐有机地结合起来,让东莞长安镇107国道边的一间蒸品店,创造了目前全国300多家分店,可以叫板麦当劳、肯德基的中国快餐业的一个奇迹。
作为跟进者的“英雄煮”,无不是受到了“真功夫”的启发和利益诱惑,作为专业做餐饮连锁管理的济南百汇无疑是擅长模仿和包装的高手。“真功夫”把“蒸的营养专家”作为自己的品牌核心价值。“蒸”是需要花费时间花费功夫的,而真功夫说明在时间上、在蒸的工艺上真是下了功夫。而“英雄煮”让人联想到的是“煮酒论英雄”,作为产品本身,“煮”也体现了骨汤麻辣烫的产品特性。
中国的餐饮文化源远流长,深厚的文化底蕴足以支撑本土餐饮品牌与洋品牌的竞争,可是到目前为止也没有一家像麦当劳、肯德基那样影响世界的餐饮企业。“真功夫”和“英雄煮”的出现,无疑是中国餐饮业走向世界的一次尝试。但文化能让中国餐饮业走多远?这还是个迷!
固然,文化包装是洋餐饮的成功显而易见的长处,而他们的成功更在于他们对标准化服务的追求。所以,从技术上来说,中国的餐饮在技术的革命上没有做到位,因为无法解决复制的问题,也就无法做到全球连锁。
最后值得一提的是,从“168蒸品店”到 “双种子”再到现在的“真功夫”,敢于几易其名,体现了管理者的魄力,也说明品牌的价值不仅仅在于一个名字,某些中小企业不应因为已积累的微弱知名度而束缚不前。
肖彬,品牌策划人、自由撰稿人。 曾在报社、电视台等多家媒体从事记者编辑工作。对企业文化创建、CIS系统导入、品牌传播有着独到的认识,有汽车、地产、银行、食品、家纺等多个行业成功案例。迷恋读书,热爱工作,喜欢旅行,曾在北京、上海、青岛、杭州等地游荡,现居济南,独身一人,与泉为伴。 QQ:705235038 信箱:xiaobin086@sina.com